برچسب: تفکر مدیریتی
-
۵ نکته برای جلب رضایت مشتریان
۵ نکته برای جلب رضایت مشتریان مشتریان سازمان ما دقیقاً مثل اعضای خانوادهی ما هستند. 1⃣ حفظ ارتباط با مشتریان 2⃣ ایجاد احساس برتری در مشتری 3⃣ حل مسائل مشتریان 4⃣ ایجاد حس مهم بودن در مشتری 5⃣ در دسترس مشتری بودن
-
برای بیش از حد فکر کردن …
برای بیش از حد فکر کردن بیش از حد فکر کردن > بنویسید استرس > پیاده روی کنید اضطراب > مدیتیشن کنید خشم > به موسیقی گوش دهید تنبلی > زمان نگاه کردن به صفحه نمایش را کاهش دهید اندوه – ورزش کنید
-
مراحل تدوین استراتژی برند
مراحل تدوین استراتژی برند برای تدوین موفق استراتژی برند مراحل ده گانهای وجو دارد. این مراحل مرحله به مرحله طی شده ولی فرایند آن مستمر است و ممکن است تا رسیدن به یک برنامه استراتژیک برند، بعضی از آنها تکرار و بازبینی شود : استراتژی کلی شرکت خود را مدنظر داشته باشید. مشتریان هدف خود…
-
فهرست ۱۰ تفاوت شاخص بین رهبر و مدیر
فهرست ۱۰ تفاوت شاخص بین رهبر و مدیر مدیر همه چیز را میداند، رهبر تیم دائما در حال یادگیری است. مدیر جواب میدهد، رهبر سازمان دنبال راهحل میگردد. مدیر بیشتر از آنچه میشنود حرف میزند، رهبر سازمان بیشتر از آنچه حرف میزند میشنود. مدیر هدایت میکند، رهبر تربیت میکند. مدیر انتقاد میکند، رهبر تشویق میکند.…
-
توجه صِرف به نیاز بازار و خواسته مشتریان اشتباه است
توجه صِرف به نیاز بازار و خواسته مشتریان اشتباه است این حرف که(چون بازار یک محصول را میخواهد، من باید به سمت تولید آن بروم» منطقی نیست. توجه صِرف به نیاز بازار و خواستهی مشتریان اشتباه است ) باید به توانمندیها و منابع خودمان هم نگاه کنیم و ببینیم آیا ارائهی این محصول با کیفیت…
-
وقتی طرف مقابلتان را در مورد ديدگاه خود متقاعد می كنيد
وقتی طرف مقابلتان را در مورد ديدگاه خود متقاعد می كنيد وقتی طرف مقابلتان را در مورد ديدگاه خود متقاعد می كنيد، تماس دست شما مانند پل ارتباطي بين او و موقعيت شماست وقتي به او اطلاعات و مشورت مي دهيد،تماس دست شما حاكي از تشويق و همكاريست.
-
مشتریان الویت ندارند. کارکنان در اولویت قرار دارند
مشتریان الویت ندارند. کارکنان در اولویت قرار دارند مشتریان الویت ندارند. کارکنان در اولویت قرار دارند. اگر از کارکنان خود مراقبت کنید، آنها از مشتریان شما نیز مراقبت خواهند کرد.
-
خلاقیت بخش جدایی ناپذیر هر کسب و کاری است
خلاقیت بخش جدایی ناپذیر هر کسب و کاری است خلاقیت بخش جدایی ناپذیر هر کسب و کاری است. برای موفقیت در استراتژی بازاریابی و فروش باید ایدههای جالب و هیجان انگیزی ارائه شوند تا بتواند با ایجاد مزیت رقابتی موفقیت یک برند را تضمین کند.
-
تصمیم گیری استراتژیک
تصمیم گیری استراتژیک موسسان گوگل تصمیم داشتند درسال 1999 سایت خود را به “اکسایت” به مبلغ 1 میلیون دلار بفروشند، اما اکسایت قبول نکرد! گوگل الان 527 بیلیون دلار ارزش دارد. تصمیم نادرست برآیند پیش بینی نادرست است.
-
سرمایه گذار سنتی چند تا ویژگی کلیدی دارد
سرمایه گذار سنتی چند تا ویژگی کلیدی دارد سرمایه گذار سنتی چند تا ویژگی کلیدی دارد که میتواند برای استارتاپ ها ویرانگر باشد: سود نقدی می خواهد و مفهوم سود سرمایه ای یا capital gain را درک نمی کند. با سرمایه گذاری های جایگزین در بازارهای دیگر مقایسه می کند. پرتفولیوی استارتاپی ندارد و عموما…