برچسب: آموزش آنلاین کسب و کار

اصول اساسی مدیریت ژاپنی چهار اصل اساسی وجود دارد که نشان‌دهنده‌ی تفاوت‌های روش مدیریت ژاپنی و غربی است. شرکت‌های غربی معمولا برخلاف روش ژاپنی عمل می‌کنند: کارمندی که می‌تواند مسئولیت هر کاری را بر عهده بگیرد، برای افزایش بازدهی و کیفیت آن کار، از هوش کافی برخوردار است. باید فرصت‌ لازم در اختیار کارمندانی که…

اصول موفقیت در فروش از دیدگاه برایان تریسی دید بلند مدت داشته باشد و اجازه ندهید موانع زود گذر شما را نگران کند و تمرکزتان را از اهداف بلندمدت منحرف نماید. هر چیزی را که امروز در زندگی تان دارید خودتان به دلیل ویژگی های شخصیتی تان به سوی خود جذب کرده اید و بعد…

سازمان های موفق در دوران رکود چه می کنند؟ تغییر زودهنگام و مداوم به استقبال ایده های جذاب و کارکنان توانمند بروید به مشتریان خود گوش فرا دهید تعیین ضرب الاجل به گذشته احترام بگذارید و پلی به سوی آینده بسازید تعیین اهدافی که بر توسعه مستمر تمرکز دارند نتایج ملموس را ارزیابی کنید به…

فهرست ۱۰ تفاوت شاخص بین رهبر و مدیر مدیر همه چیز را می‌داند، رهبر تیم دائما در حال یادگیری است. مدیر جواب می‌دهد، رهبر سازمان دنبال راه‌حل می‌گردد. مدیر بیشتر از آنچه می‌شنود حرف می‌زند، رهبر سازمان بیشتر از آنچه حرف می‌زند می‌شنود. مدیر هدایت می‌کند، رهبر تربیت می‌کند. مدیر انتقاد می‌کند، رهبر تشویق می‌کند.…

عوامل تعیین کننده رضایت شغلی رضایت یا عدم رضایت شغلی حاصل نگرش کلی فرد درباره کارش است یا همان مجموعه احساسات منفی یا مثبت فرد نسبت به شغلش: رضایت شغلی: نگرش مثبت نسبت به شغل نارضایتی شغلی: نگرش منفی نسبت به شغل رابطه رضایت شغلی و بهره وری کارکنان راضی همیشه کارکنانی بهره‌ورتر نیستند (تاثیر…

خلاقیت بخش جدایی ناپذیر هر کسب و کاری است خلاقیت بخش جدایی ناپذیر هر کسب و کاری است. برای موفقیت در استراتژی بازاریابی و فروش باید ایده‌های جالب و هیجان‌ انگیزی ارائه شوند تا بتواند با ایجاد مزیت رقابتی موفقیت یک برند را تضمین کند.

مشتری زمانی از ما خرید می کند که بداند دوست او هستیم مشتری زمانی از ما خرید می کند که بداند دوست او هستیم و منافعش را رعایت می کنیم. برای تحلیل این اصل، باید به نقش های نماینده و یا بازاریاب بپردازیم. هر نماینده می تواند دو نقش زیر را ایفا کند : نقش…

8 جمله ای که هر نیروی سخت کوش دوست دارد از مدیر خود بشنود شما به عنوان یک مدیر یا کارفرما باید همواره جملات و یا عباراتی را در ذهن خود برای انگیزه بخشی به نیروها، بخصوص نیروهای سخت کوش خود داشته باشید. من کاملا به تو اطمینان دارم این چیزی است که دوست دارم…