مدیران متولد نمی شوند، بلکه باید آن ها را پرورش داد و به تعالی رساند. در فرایند پرورش مدیران، تاکید اصلی باید بر مهارت ها و قابلیت های مورد نیاز کسب و کار آینده سازمان ها قرار گیرد. استعدادیابی و جانشین پروری نیاز به برنامه منظم و سیستماتیک دارد. مدیران ارشد سازمانی باید متولی، حامی و مشتری اصلی این برنامه ها باشند.
دیدگاهتان را بنویسید